Финтрекер
ПОСТРОЕНИЕ РАЗУМНОГО УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ
для владельцев малого и среднего бизнеса

Получите ответы на вопросы:
Что нужно сделать, чтобы Ваш бизнес начал приносить желаемую прибыль?
Разработаете структуру доходов и расходов, сформируете финансовую модель, основанную на ключевых показателях бизнеса и на зависимости расходов от доходов. Поймете при каком уровне доходов и какой норме расходов Ваш бизнес будет приносить желаемую прибыль
Сколько прибыли сейчас приносит Ваш бизнес?
Научитесь собирать реальные данные по доходам и расходам. Настроите регулярный процесс формирования основных финансовых отчетов
Какие основные финансовые показатели сильнее всего влияют на прибыль бизнеса?
Найдете показатели бизнеса, изменение которых может принципиально отразиться на прибыльности бизнеса
Почему не хватает денежных средств для выполнения обязательств перед поставщиками и сотрудниками?
Поймете, что такое управленческий баланс и для чего он нужен. Увидите в балансе причину "кассового разрыва"
Как регулярно получать дивиденды?
Разделите понятия личные деньги владельца и деньги компании, а также понятия заработная плата и дивиденды. Поймете, когда и сколько можно выводить дивидендов
Как улучшить финансовые показатели бизнеса, которые влияют на прибыль?
Вовлечете руководителей в процесс планирования прибыли, передадите  ответственность за "их финансовые показатели".  
Сколько стоит быстро расти?
Научитесь просчитывать возможности быстрого роста бизнеса. Поймете сколько надо привлечь инвестиций для "взрывного" роста
Как правильно держать под контролем денежные средства бизнеса?
Получите уверенность, что все денежные потоки у Вас под контролем
План действий:
1
Личный мини-семинар: обучение основам финансового учета
2
Принятие решения по старту сотрудничества
3
Изучение основных бизнес процессов компании, аудит текущего финансового учета
4
Разработка финансовой модели (планирование структуры доходов и расходов)
5
Найм ответственного сотрудника за ведение финансового учета
6
Формирование регламента ведения финансового учета
Структура доходов и расходов, структура баланса, структура движения денежных средств
7
Сбор фактических данных в учетной системе (факт)
Появление учетной базы данных, инструкции по связи операций в БД со всем структурами доходов, расходов, баланса и движения денег
8
Формирование финансовой отчетности
Баланс, отчет о прибылях и убытка, движение денежных средств
9
План-фактный анализ
Анализ финансовой модели с отчетом о прибылях и убытках по фактическим данным
Что в результате:
1
Высокая осознанность относительно текущих финансовых показателей Вашего бизнес
2
План действий по увеличению финансовой эффективности бизнеса (рост прибыли)
3
Ключевая компетенция владельца: организация и контроль финансовой функции бизнеса
Алексей Малышевский
Финансист
Помогаю предпринимателям сформировать ключевую компетенцию - организация и контроль финансовой функции бизнеса
Контакты
+7 928 2791 795
2791795@gmail.com
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website