АЛЕКСЕЙ МАЛЫШЕВСКИЙ
Т-сила
Моя экспертиза - построение системы финансового учета в малом и среднем бизнесе. Я знаю как "под ключ" поставить финансовый учет (от автоматизации до регламентов), чтобы собственник компании мог регулярно видеть основные финансовые показатели.
В чем хорошо разбираюсь:
- Построение учетной инфраструктуры (программное обеспечение, железо, коммуникация)
- Создание концепций, технических заданий для автоматизации управленческого учета и автоматизации бизнес процессов
- Подборка ИТ-продуктов для бизнеса
- Построение системы управления компании (цели, финансовая модель, система показателей, система расчета ЗП, правила и регламенты, правила, построение бизнес-процессов)
- Создание новых бизнесов/новых направлений бизнеса
- Продажа/покупка/интеграция малого бизнеса в РФ
- Разработка бизнес-моделей
В чем хорошо разбираюсь:
- Построение учетной инфраструктуры (программное обеспечение, железо, коммуникация)
- Создание концепций, технических заданий для автоматизации управленческого учета и автоматизации бизнес процессов
- Подборка ИТ-продуктов для бизнеса
- Построение системы управления компании (цели, финансовая модель, система показателей, система расчета ЗП, правила и регламенты, правила, построение бизнес-процессов)
- Создание новых бизнесов/новых направлений бизнеса
- Продажа/покупка/интеграция малого бизнеса в РФ
- Разработка бизнес-моделей
Мой жизненный путь:
Все это дает мне основание приблизиться к званию эксперта в этой области технологии администрирования бизнеса)!
- фундаментальное образование - мехмат РГУ
- работа с бухгалтерским учетом
- работа программистом систем учета и автоматизации
- участие в создании компании по автоматизации бизнеса с НУЛЯ до ВТОРОГО места в регионе
- формирование пакета отчетности для продажи и продажа компании по автоматизации учета
- участие в старте и операционном управлении B&C проектов (оптика, общепит), подготовка к продаже и продажа этих проектов
- ведение проектов покупки компаний и интеграции их в более крупную структуру
- участие в развитии сторонних компаний
- прошел курс Академии трекеров ИФ "Месторождение"
Все это дает мне основание приблизиться к званию эксперта в этой области технологии администрирования бизнеса)!
Чем могу быть полезен
Наведение порядка в финансовом учете
Порядок в финансовом учете - это правильно посчитанная прибыль бизнеса. Это прозрачное управление бизнесом, основанное на цифрах, а не на ощущениях и галлюцинациях.
Это быстрое принятие решений.
Это быстрое принятие решений.
Построение комплексных ИТ-платформ
Помогаю предпринимателям заложить и строить комплексную ИТ-платформу для своего бизнеса. Под ИТ-платформой понимаю программно-аппаратный комплекс для автоматизации бизнес-процессов и учета данных о работе бизнеса, необходимых для принятия управленческих решений.
ИТ-платформа - это фундамент для роста бизнеса. Неправильное формирование такого фундамента или его отсутствие в последствие может стать узким местом для дальнейшего кратного роста компании.
ИТ-платформа - это фундамент для роста бизнеса. Неправильное формирование такого фундамента или его отсутствие в последствие может стать узким местом для дальнейшего кратного роста компании.
Трекинг предпринимателей
Быстрая и дешевая проверка гипотез роста бизнеса. Еженедельные шаги по развитию бизнеса. Быстрый темп изменений. Фокусировка на главном! Трекинг - это самая эффективная технология консалтинга для бизнеса и предпринимателя.
КЕЙС ТРЕКШН ВсТРЕЧ
ПРОЕКТ ЭКСПРЕСС СТРИЖКА
Описание проекта
Сеть экспресс-парикмахерских. 4 салона. Основной продукт - стрижка за 15 минут. Стрижка осуществляется без записи, в порядке живой очереди. Разбег по стрижкам и выручке в салонах большой. Все салоны прибыльные.
Основной целевой сегмент
Мужчины:
- которые ценят не только деньги, но и время.
- которые проще относятся к своему внешнему
- которые не хотят или не имеют возможности записываться заранее
- которым важна экономия времени, чтобы сделать все по пути.
Предложение
Стрижка без очереди за 15 минут! Стоимость от 200 рублей!
Цель
Увеличить прибыль по каждому салону.
План:
- Сокращение основной затраты - ФОТ
- Привлечение клиентов через онлайн каналы: инстаграм, таргетированная реклама
- Увеличение продуктовой линейки: маникюр, окрашивание волос
Факт:
- уменьшили процент ЗП парикмахерам с 50 до 40%, ввели правило пока салон раскручивается выплата парикмахерам 50%, в дальнейшем 40%
- поработали с таргетологами, остались недовольны сотрудничеством, не достигли никаких внятных результатов
- добавили мастеров маникюра в салоны. Проблема - мастера сидят без работы.
Точки роста:
- увеличение выручки за счет добавления дополнительных продуктов: маникюр, окрашивание, косметика
- поиск дополнительных каналов коммуникации с клиентами
- поиск дополнительных способов привлечения клиентов
Запрос:
- увеличить загрузку мастеров маникюра
- найти способы онлайн рекламы для увеличения продаж по основному продукту
Гипотезы на неделю :
Гипотеза 1. Распространение со скидкой по жилым домам
- Листовки выполнены в форме 100 рублевой купюры, где предлагается скидка 100 рублей на доп услуги: маникюр, окрашивание. В листовке перечислен весь перечень услуг
- Планируется разнести порядка 3000 листовок за 2 дня по ближайшим жилым домам
- Стоимость листовки 1,5 р. штука + плюс день работы промоутер 1200 р.
Гипотезу будем считать работающей, если по этим листовкам придут и закажут услуг на 15000 рублей в течение 7 дней после их раздачи
Гипотеза 2. Распространение листовок со скидкой в торговом центре
- Листовки выполнены в форме 100 рублевой купюры, где предлагается скидка 100 рублей на доп услуги: маникюр, окрашивание. В листовке перечислен весь перечень услуг
- Планируется разнести порядка 1000 листовок за 3 будних дня по ближайшим жилым домам
- Стоимость листовки 1,5 р. штука + плюс день работы промоутер 1200 р.
Гипотезу будем считать работающей, если по этим листовкам придут и закажут услуг на 10 000 рублей в течение этих будних дней
Гипотеза 3. Изучение канала коммуникации с клиентом biglion и им подобные
Первично провести общение со знакомыми на тему целесообразности использования таких каналов
Если найдем хоть один успешный опыт использования таких каналов от знакомых, то можем перейти на этап расчета экономической целесообразности и тестирования
Сеть экспресс-парикмахерских. 4 салона. Основной продукт - стрижка за 15 минут. Стрижка осуществляется без записи, в порядке живой очереди. Разбег по стрижкам и выручке в салонах большой. Все салоны прибыльные.
Основной целевой сегмент
Мужчины:
- которые ценят не только деньги, но и время.
- которые проще относятся к своему внешнему
- которые не хотят или не имеют возможности записываться заранее
- которым важна экономия времени, чтобы сделать все по пути.
Предложение
Стрижка без очереди за 15 минут! Стоимость от 200 рублей!
Цель
Увеличить прибыль по каждому салону.
План:
- Сокращение основной затраты - ФОТ
- Привлечение клиентов через онлайн каналы: инстаграм, таргетированная реклама
- Увеличение продуктовой линейки: маникюр, окрашивание волос
Факт:
- уменьшили процент ЗП парикмахерам с 50 до 40%, ввели правило пока салон раскручивается выплата парикмахерам 50%, в дальнейшем 40%
- поработали с таргетологами, остались недовольны сотрудничеством, не достигли никаких внятных результатов
- добавили мастеров маникюра в салоны. Проблема - мастера сидят без работы.
Точки роста:
- увеличение выручки за счет добавления дополнительных продуктов: маникюр, окрашивание, косметика
- поиск дополнительных каналов коммуникации с клиентами
- поиск дополнительных способов привлечения клиентов
Запрос:
- увеличить загрузку мастеров маникюра
- найти способы онлайн рекламы для увеличения продаж по основному продукту
Гипотезы на неделю :
Гипотеза 1. Распространение со скидкой по жилым домам
- Листовки выполнены в форме 100 рублевой купюры, где предлагается скидка 100 рублей на доп услуги: маникюр, окрашивание. В листовке перечислен весь перечень услуг
- Планируется разнести порядка 3000 листовок за 2 дня по ближайшим жилым домам
- Стоимость листовки 1,5 р. штука + плюс день работы промоутер 1200 р.
Гипотезу будем считать работающей, если по этим листовкам придут и закажут услуг на 15000 рублей в течение 7 дней после их раздачи
Гипотеза 2. Распространение листовок со скидкой в торговом центре
- Листовки выполнены в форме 100 рублевой купюры, где предлагается скидка 100 рублей на доп услуги: маникюр, окрашивание. В листовке перечислен весь перечень услуг
- Планируется разнести порядка 1000 листовок за 3 будних дня по ближайшим жилым домам
- Стоимость листовки 1,5 р. штука + плюс день работы промоутер 1200 р.
Гипотезу будем считать работающей, если по этим листовкам придут и закажут услуг на 10 000 рублей в течение этих будних дней
Гипотеза 3. Изучение канала коммуникации с клиентом biglion и им подобные
Первично провести общение со знакомыми на тему целесообразности использования таких каналов
Если найдем хоть один успешный опыт использования таких каналов от знакомых, то можем перейти на этап расчета экономической целесообразности и тестирования
+7 928-2-791-795
whatsapp, telegram
2791795@gmail.com
